7月4日，物業(yè)公司召開上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)，分析工作中存在不足并立足問題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，落實(shí)措施，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　會(huì)上，全體參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)上半年工作會(huì)議內(nèi)容，物業(yè)公司副總經(jīng)理沈超結(jié)合會(huì)議精神，對(duì)各部門、項(xiàng)目部上半年工作給予了肯定并布置了下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)副總裁史忠東對(duì)物業(yè)公司下半年工作也提出四點(diǎn)要求：建立健全管理制度，優(yōu)化管理，強(qiáng)化基層管理創(chuàng)新;切實(shí)做好績(jī)效考核試點(diǎn)工作;進(jìn)一步規(guī)范用工管理、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)落實(shí)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的階段性工作內(nèi)容。